作为一个规范的企业，应该建立健全差旅费报销制度以及相关的内控制度。找到有效的差旅解决方案。作为差旅费报销制度，小编整理重点有这么6点需要关注：
1、建立企业标准补贴标准：根据不同岗位，设置不同档次的出差补贴标准；
2、建立企业标准住宿标准：根据不同职位设置不同住宿酒店的星级标准或住宿费报销标准（需要考虑区域差异）；

差旅解决方案：企业应该建立怎样差旅费报销制度？

3、建立企业标准的旅游交通标准：重点限制头等舱、铁路软卧、高铁豪华商务座等。
4、建立企业出差的内部控制流程：从源头上控制差旅费，出差必须有差旅单，由部门经理签字确认，防止随意出差，以出差名义办私事。
5、建立差旅费预支和报销流程：前款不还，后款不借，目的是促进出差人员及时报销。
6、设差旅费报销处罚制度：一旦有违规行为，应采取处罚措施；
不同企业的情况不同，企业内部制度的颁布过程也不同。建议财务部牵头组织起草差旅费报销制度，积极听取各方意见，兼顾内部控制，便于实施。
有了这个制度，平时你的工作也好开展，税务风险能控制在合理水平；